D型離心臥式多級水泵是采用先進(jìn)優(yōu)秀的水力模型，泵運行平穩(wěn)可靠，采用軟填料密封或機(jī)械密封軸封，軸為全封結(jié)構(gòu)，密封安全可靠，不銹蝕，使用壽命長，結(jié)構(gòu)合理，維修方便快捷，流量Q:3.7～1350m3/h，揚程:49～1800m，溫度范圍≤80℃ ，該系列泵供輸送80℃以下清水或物理、化學(xué)性質(zhì)類似于水的其它液體之用，是理想的給排水輸送設(shè)備，在該系列泵的基礎(chǔ)上，衍生出不同的類型。

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2019年2月22日，長沙中聯(lián)泵業(yè)接到昆明某大型鉛鋅礦企業(yè)的反饋，說中聯(lián)泵業(yè)在單位部署的多臺自平衡多級離心泵無故障運行了13個月，其中沒有出現(xiàn)任何需要維修的故障，還說我公司生產(chǎn)的自平衡多級離心泵運行很平穩(wěn)，噪音也很小所有的標(biāo)準(zhǔn)很規(guī)范，而且安裝很方面，占用面積小。

泵上寫著最大流量1.1，中聯(lián)泵業(yè)自平衡多級離心泵系列主要有DP型自平衡多級清水離心泵、DFP自平衡不銹鋼耐腐蝕多級離心泵、MDP自平衡礦用耐磨多級離心泵、DGP自平衡多級離心鍋爐給水泵、DYP自平衡多級離心防爆油泵，可以根據(jù)輸送介質(zhì)及工況環(huán)境的不同合理選擇相適應(yīng)的水泵材質(zhì)、密封形式、結(jié)構(gòu)和電機(jī)功率，再確定具體的水泵型號。

硫酸泵該選擇什么樣的材質(zhì)？硫酸是有著高腐蝕性的強礦物酸溶液，能把一切金屬材質(zhì)的水泵給腐蝕掉，氟塑料材質(zhì)在防腐蝕的性能上有著很突出的優(yōu)越性，在經(jīng)過特殊的加工后能滿足輸送硫酸介質(zhì)的需求，最常用的氟塑料材質(zhì)泵是FSB耐腐蝕化工離心泵和IHF臥式耐腐蝕泵，機(jī)封強度高、耐磨性高，而且也很便宜，所以選擇這兩種是相當(dāng)?shù)膭澦愕摹?/span>

每年，中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊都會對國內(nèi)外一些典型客戶做不定期的質(zhì)量回訪。在質(zhì)量回訪期間，中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊會通過電話或上門拜訪的方式咨詢項目現(xiàn)場的技術(shù)人員，詳細(xì)了解水泵工作時間、運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況，排查客戶維護(hù)保養(yǎng)時出現(xiàn)錯誤的操作，幫助客戶糾正這些不良的習(xí)慣，提高設(shè)備運行效率。

船用泵主要是指供各種船舶使用的泵，主要特征是輸送介質(zhì)的流量很大，符合這條件的一般是雙吸中開泵，具體型號有S型臥式單級雙吸中開式清水泵、SM型耐磨單級雙吸中開離心泵、SF型耐腐蝕單級雙吸中開泵、SY輸油型單級雙吸離心泵，根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)和材質(zhì)劃分，用來輸送海水、淡水、清水、污水、各種腐蝕型介質(zhì)、石油、滑油和燃油等各種液體，泵上寫著最大流量1.1。

傳統(tǒng)多級離心泵采用的平衡軸向力裝置如平衡盤、平衡鼓等，其實是很脆弱的，運行時間久了，磨損程度會不斷增加，就容易出現(xiàn)很多的故障，比如說斷軸向、電機(jī)燒毀、零部件損壞等。而自平衡多級離心泵采用無平衡裝置的結(jié)構(gòu)，就避免了這些很多麻煩，使得水泵使用的時間也越來越長，維護(hù)操作頻次也低。

1989年長沙水泵工廠（中聯(lián)泵業(yè)前身）成立，當(dāng)時的工廠還只是一個生產(chǎn)工藝簡單、設(shè)備簡陋、生產(chǎn)能力有限的小工廠。31年里，在潘世群董事長的帶領(lǐng)和不斷努力下，克服創(chuàng)業(yè)初期的各種艱辛困難，不停歇地創(chuàng)新，從無到有、從小到大，把作坊式代加工廠發(fā)展成為如今集研發(fā)、生產(chǎn)、制造于一體的大型綜合泵類股份制企業(yè)。

泵上寫著最大流量1.1，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司是經(jīng)國家市場監(jiān)督管理局核準(zhǔn)，由原長沙中聯(lián)泵業(yè)改制而成的股份公司，注冊資本398萬元人民幣，是國家級重點高新技術(shù)企業(yè) ，國內(nèi)多級泵重要生產(chǎn)品牌廠家，研制出來的各種水泵的水平和各項技術(shù)性能指標(biāo)都達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)并超過了國內(nèi)外的同項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，累積取得的各機(jī)構(gòu)認(rèn)證證書和會員資質(zhì)證書超過了20多項。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。