QW型無堵塞排污泵是污水排污泵生產(chǎn)廠家中聯(lián)泵業(yè)開發(fā)的高效無堵塞潛水排污泵，是電機與水泵同軸一體潛入介質(zhì)中工作的水利機械，該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先進、過流通道寬闊、排污能力強。該型泵輸送介質(zhì)溫度不高于50℃,PH=4~10,通過固體顆粒直徑為15-110mm,纖維長度為進口口徑的5倍;廣泛應用于市政工程建筑工程、廠礦企業(yè)排污及醫(yī)院、賓館、住宅區(qū)的污水排放。

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2020年1月12日，長沙中聯(lián)泵業(yè)隆重舉行了2020年迎春年會。重點回顧總結(jié)了2019年的重要工作以及部署2020年生產(chǎn)、業(yè)務系統(tǒng)規(guī)范，潘世群董事長致辭發(fā)表重要講話，15名有突出貢獻的管理員被授予被授予期權(quán)激勵證書，有7名優(yōu)秀員工受到表彰并分別在會上作了表態(tài)發(fā)言，年會最后以歡樂的抽獎游戲環(huán)節(jié)結(jié)尾。

污水潛水排污泵通電跳閘，中聯(lián)泵業(yè)最有競爭力的核心產(chǎn)品是公司自主研發(fā)生產(chǎn)的DP高效節(jié)能平衡多級離心泵，主要輸送不含顆粒物質(zhì)、溫度低于80攝氏度的清水或物理化學性質(zhì)類似于清水的液體，MDP、DFP、DGP、DYP型是在通過改變DP自平衡多級泵的過流部件材質(zhì)、密封結(jié)構(gòu)形式和增加冷卻系統(tǒng)能用于輸送高溫熱水、油性物質(zhì)、腐蝕性或含磨粒物質(zhì)的介質(zhì)。

中聯(lián)泵業(yè)的產(chǎn)品配套供貨范圍包含了哪些？供貨范圍也就是合同里面標的內(nèi)容，比如成套設備包括：水泵主機、電機、底座（若有），是公用底座還是泵本身底座，有無地腳螺栓、防護罩、進出口法蘭等的等；如果是泵頭，那就是：單泵頭、泵聯(lián)軸器；如果是轉(zhuǎn)子，就是就是只有轉(zhuǎn)子部件或叫轉(zhuǎn)子總成。供貨范圍對合同標的是至關重要的，中聯(lián)泵業(yè)在做合同的時候絕對不會去亂寫，是什么就是什么，不能多，也不會少。

長沙中聯(lián)泵業(yè)會嚴格執(zhí)行落實合同協(xié)議上的規(guī)定，提供有關的設計、制造圖紙等技術資料。按照合同協(xié)議上所注明的設備材質(zhì)要求生產(chǎn)，產(chǎn)品出廠時附上設備的安裝設計尺寸圖紙、操作使用說明書、性能曲線圖紙、技術參數(shù)資料、配套備件清單、維護保養(yǎng)手冊等給需求方，以及設備的合格證、出廠檢驗合格證等有關質(zhì)量合格證明也都會一一提供，在合同的固定時間內(nèi)交貨。

污水潛水排污泵通電跳閘，多級離心泵按結(jié)構(gòu)外觀的不同主要分為臥式多級離心泵和立式多級離心泵。臥式多級離心泵流量揚程大，結(jié)構(gòu)合理，拆卸裝配很方便，也很容易維修，但是泵的體積很大，占地面積、空間大；立式多級離心泵，揚程高流量小，體積小，結(jié)構(gòu)緊湊，安裝占地面積小，價格也比較便宜，兩個都各有各的特色，具體要根據(jù)實際的工況和經(jīng)濟運行成本來選擇。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵因為取消了平衡裝置，沒有了容易出故障的平衡盤、平衡環(huán)這些部件，葉輪和導葉也不會受摩擦和碰撞的硬性，零部件不用經(jīng)常性的停機更換，所以泵要維修拆裝的次數(shù)就減少了，運行的時間也變長了，能持續(xù)運行時間達到8000小時以上都沒問題，這樣能節(jié)省不少的維護保養(yǎng)費。

2009年，長沙中聯(lián)泵業(yè)出口離心泵設備的銷售收入總額突破98萬美元，出口訂單不斷增長，可喜可賀。之所以能夠取得如此好的成績，是離不開強大產(chǎn)品力的支持，出口量的快速增長，說明我們的產(chǎn)品設計品質(zhì)已經(jīng)達到國際化的標準，產(chǎn)品性能良好，產(chǎn)品品質(zhì)得到了經(jīng)驗和認可，任何國家都可以放心使用我們的產(chǎn)品。

優(yōu)質(zhì)的服務才能吸引客戶和消費者長沙中聯(lián)泵業(yè)的服務理念是建立在以客戶為中心的機制上，完善服務系統(tǒng)，尊重理解聽取每一位客戶的意見，站在客戶立場上，抓住細節(jié)，研究、設計和改進產(chǎn)品，幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務，加強售前中后服務，贏得客戶的信賴和市場的青睞，污水潛水排污泵通電跳閘。

一個團隊沒有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設立一個明確的目標，并對目標進行精細化，對目標進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學習，讓每一個員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領導能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標，一起努力奮斗。